“以人為本”是公司持久不變的用人理念,員工是公司最寶貴的財富,為了幫助員工健康成長,捷瑞數字針對IT行業特性建立了一套完整、系統、科學的員工培訓體系和靈活多樣的員工培訓模式。同時公司也非常注重鼓勵團隊成員進行知識輸出與接納,努力在公司內部營造一種“人人是講師、人人是學生”的良性團隊學習氛圍。
培訓模式
經過不斷的探索和實踐,運用高科技技術手段,形成了以公司培訓、部門內訓、導師管理為主線,以網絡平臺培訓系統為工具,以培訓宣傳欄為輔助,以各項培訓制度為保障的培訓模式。
健全的培訓體系
培訓體系分為公司、部門及導師三級培訓體系。公司級培訓定位于員工綜合素質的提高,包括企業文化類、管理知識類、共享知識類、公共知識類等培訓;部門級培訓定位于員工專業知識、工作技能/技巧等培訓;導師級培訓定位于對員工“手把手”、“點對點”的交流與幫助,力求解決員工思路和工作上的困惑,幫助員工迅速成長。
豐富的培訓形式
公司注重培訓形式的多樣化,在培訓形式上不斷創新和突破。在積極培養高素質教師隊伍的同時,實現“走出去”和“引進來”的培訓模式,既邀請外聘專家和講師到公司授課,也不定期選派員工參加外部培訓機構的培訓。同時,通過真實體驗的戶外拓展訓練、寓教于樂的知識競賽、現場模擬、靈活多變的實操培訓形式,加強培訓成果的有效轉化。